南塔街道积极创新干部队伍管理思路，切实探索干部能力提升全新路径，聚力念好“核”“述”“考”三字诀，做到日常有积分管理、月度有同台述职、年度有业务测试，有效提升干部业务能力、实战经验和综合素质，推动街道党建工作再上新台阶、再谱新篇章。

念好“核”字诀，“日常积分”强管理。南塔街道着力解决党建引领基层治理、党员干部管理等领域的问题，探索实施村（社区）干部个人积分管理制度，紧扣“全、细、严、硬”四字，构建了基础分、奖励分和负面分的综合考核体系，通过以基础分“立根”、用奖励分“赋能”、借负面分“纠偏”，实现对村（社区）干部季度精准考核、动态管控，促进了村（社区）干部学有榜样、做有方向、评有标准。

念好“述”字诀，“月度述职”比成效。南塔街道着力提升基层党组织党建工作质量和实效，创新实施“月度述职”工作机制，每月组织19个村（社区）召开党建工作例会，开展月度述职，村（社区）向街道党工委以“口头+书面”形式报告上月党建工作履职情况，通过街道搭“阅兵台”，建“赛马场”，村（社区）晾晒工作内容、交流进展成效、查摆存在问题、提出工作计划，激发“主动抓、抓主动”意识，让村（社区）既有动力也有压力，营造“比学赶超”的浓厚氛围，推动基层党建工作落细落实。

念好“考”字诀，“年度测试”验底色。南塔街道着力提升党务干部的业务水平和能力素质，创新开展“岗位练兵”基层党建业务知识测试，采取闭卷方式对19个村（社区）书记、副书记进行测试，内容紧贴工作需要，涵盖了政治理论、发展党员、基层党建等应知应会知识，通过以考促学、以学促用，推动干部苦练内功，努力成为政策的“活字典”、业务的“全岗通”。同时，测试成绩将作为各村（社区）干部今后评先评优、晋职晋升、轮岗的重要依据。截至目前，街道共开展2次业务知识测试，测试覆盖90余人次。