一是“四单”模式。采取“下单”“派单”“接单”“督单”的“四单”模式，以《乐至县“懂了么”普法服务网络申报表》为载体，一表记录普法对象的普法需求、牵头单位的分配情况、责任单位的落实情况、监督单位的考核情况，做到一表一事、月月台账。二是“两制”融合。落实“谁执法谁普法”普法责任制和“普法清单”制度，收集《乐至县2021年普法责任清单》76份，明确普法责任到每一个单位，落实普法责任到每一个股室，“一对一”发送“懂了么”申报单，确保普法活动斗榫合缝。三是人才整合。建立“莲心叶”法律服务七进工作站、乐至县普法讲师团、乐至县法治人才库，形成基层法律服务团队，解决了“群众需求无处表达、大单位有力无处使、小单位有心没有力”的普法困局，截至目前，共收到“下单”21场次，派单、接单率均为100%，辐射群众50000余人。