自脱贫攻坚工作开展以来，乐至县委组织部把党建引领脱贫攻坚作为重大政治任务，发挥组织优势，抓班子带队伍、选干部育人才、抓基层强基础、树导向增活力，推动形成了以党建引领和促进脱贫攻坚的良好局面，为如期打赢脱贫攻坚战提供了有力保证。

帮扶干部入户走访

坚持“尽锐出战、全面覆盖”，确保帮扶队伍稳定有力。按照“最能干的人”到“最需要的村”凝聚“最强大的力”的思路，选优配强全县87个贫困村“五个一”帮扶力量，严控调换情形，除驻村期满集中轮换外，每年调整人数均控制在10%以内。2020年3月，聚焦决战决胜脱贫攻坚要求，全县创新开展“千人下基层•百日大攻坚”行动，在原有帮扶力量不减基础上，从县乡两级择优选派1023名机关干部，到87个贫困村、510个非贫困村全脱产驻村帮扶，与其他帮扶力量凝聚形成推进脱贫攻坚的强大合力。

聚焦“精准施策、按需培训”，推动帮扶力量能力提升。坚持“因材施教、各取所需”的原则，通过菜单式、多渠道、精细化培训，切实提升驻村干部履职能力。通过集中办班、现场交流、专题讨论、网络培训、外出参观、省市调训等方式，全覆盖培训驻村干部4000余人次；每年组织开展专题政策咨询和业务对接会两次以上，推动政策制定者和执行者面对面开展交流；组织行业牵头单位根据阶段工作重点开展培训5000余人次。

突出“科学规范、严管厚爱”，激励帮扶干部干事创业。突出严格管理，制定管理考核办法、奖先惩后及召回制度等一系列文件，完善驻村帮扶三级同责体系，严格执行日常考勤、请销假、暗访督查等制度，强化扶贫领域作风治理，推动驻村干部充分发挥作用。注重关爱激励，严格按政策落实驻村干部待遇保障，积极解决驻村干部的问题困难，让干部安心驻村、务实干事；脱贫攻坚以来已提拔重用100名扶贫干部，优先考虑113名干部职级晋升，有效激励脱贫攻坚一线干部干事创业热情。

五点钟书屋幸福积分兑换

注重“载体创新、发挥作用”，确保人民群众幸福满意。积极创新工作机制和载体，近年来先后开展精准扶贫“120”“幸福基金•幸福超市”“五点钟书屋”“双十双百社会帮扶”“脱贫攻坚大讲堂”“千人下基层•百日大攻坚”等特色亮点工作，得到省委组织部、省脱贫办的充分肯定及相关主流媒体的广泛宣传报道。全县“五个一”帮扶省级交叉考核连续多年被评为“好”，乐至县被评为全省脱贫攻坚先进县。

表彰脱贫攻坚先进典型

脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。下一步，乐至县委组织部将以组织振兴为引领，人才振兴为保障，严格落实“四个不摘”要求，切实做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接，让脱贫基础更加稳固，成效更可持续，努力绘就乡村振兴的壮美画卷。

（乐至融媒记者  文/图 骆龙）