全国全省全市组织部长会议召开以来，资阳市乐至县委组织部坚持站在贯彻会议精神的最前沿，聚焦主责主业，主动担当作为，全面推动组织工作提质增效，为乐至加快构建“三区三城”高质量发展格局提供有力的组织保证。

  聚焦铸魂赋能，持续加强党的政治建设。一是全力抓好大会精神学习贯彻。围绕迎接和贯彻落实党的二十大和省第十二次党代会这条主线，全力以赴做好各项工作，及时跟进开展大会精神集中学习和专题培训，推动用会议精神统一思想、凝聚力量。二是强化理论武装和教育培训。建立党史学习教育常态化长效化制度机制，精心组织中央和省委市委县委系列全会精神学习培训，高质量开展正科级领导干部读书班，分期分批对党员干部进行全覆盖系统培训，教育引导党员干部坚定捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。三是培育党性教育特色品牌。加快推进县委党校迁建项目，探索建设乡镇特色党校，创新打造“弘毅党课”，力争打造3个村级党员教育培训基地，全面完成县级党校分类改革任务，进一步扩大元帅故里党性教育品牌影响力。

  聚焦有形有效，持续夯实基层基础。一是突出“规范”强基础。实施“阵地补短”“金凤招引”“便民利民”三大行动，全力争取市级专项资金改造社区阵地12个，探索在乡村振兴重点帮扶村增设1名专职副书记，完善农村村级民事代办代跑制度和推行社区“全岗通”机制，不断提升服务效能。二是突出“平台”抓载体。组织开展“支部拉手”“书记论剑”“党员进门”等专题活动，每季度举办一次党建拉练行动，搭建党建交流、竞技、服务和学习平台，持续提升党建工作活力。三是突出“示范”创品牌。巩固推广“左邻右舍”“百姓龙门阵”“村级物管”等党建示范品牌，尽快启动党建文化公园二期建设，全力打造“知百家情、办百家事、暖百家心”、“智慧经开·红色引擎”等阵地，以点带面推动基层党建提质扩面。四是突出“作用”重引领。建立完善“一肩挑”村干部监督管理机制，实施乡村人才振兴“五年行动”，推行城乡基层治理绩效管理，探索城乡结合部新型社区治理，持续提升党建工作实效。

  聚焦事业发展，持续锻造高素质专业化干部队伍。一是做好县乡换届“后半篇”文章。全覆盖开展换届后领导班子运行情况分析研判，建立干部担当作为的评价机制和综合分析比选机制，全方位优化干部育选管用工作，善始善终抓好领导班子换届工作。二是强化专业化干部队伍建设。开展新时代基层干部专题培训行动计划，分层级全覆盖开展换届后新提任科级领导干部集中培训，探索建立“双一流”高校“订单式”培养专业干部模式，深化第一书记选派、重点项目抽派等机制，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，不断增强领导干部推动高质量发展的本领。三是提高公务员管理工作水平。推动职务职级并行制度常态化运行，实施行政执法类公务员职级套转，开展参照公务员管理单位专项调研，做好全国“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”评选推荐工作。四是持续加强干部管理监督。坚持严管和厚爱相结合，持续推进激励干部担当作为具体措施落实，做好非领导职务序列干部管理，探索开展“一把手”函询回复分析、抽查工作，进一步推动干部能上能下，切实加强干部日常管理监督。

  聚焦引才聚智，持续集聚各方英才。一是聚焦发展抓引领。深入贯彻落实中央人才工作会议精神，编制“十四五”人才发展规划，完善“英才乐享”服务保障体系，建立符合乐至特色的人才发展模式。二是创新机制建平台。依托中国桑都建设，与省畜科院、西南大学建立人才培养使用战略合作机制，争取人才引智项目专项资金，打造人才工作示范点。三是聚焦需求优服务。继续创响“智汇帅乡·与乐同行”引才品牌，联动开展“专家人才帅乡行”活动，夯实人才工程基础设施建设，用好用活人才公寓，及时兑现相关优惠待遇，营造大抓人才、尊贤重才浓厚氛围。

  聚焦服务大局，持续加强自身建设。一是加强对党忠诚的政治品格锤炼。坚持把“两个维护”作为最大的政治、最大的大局，深化对“两个确立”决定性意义的领悟，主动对标党中央精神，悟透党中央大政方针，坚决贯彻党中央和省委、市委、县委决策部署。二是加强担当作为的业务能力培养。围绕现代产业体系培育、区域协同发展、推动乡村振兴等重点工作，以学习贯彻组织工作条例为重点，抓好组工干部系统化专业化培训，全面推行组工干部包片定点联系制度，深入开展组织工作重点难点问题大调研，选派组工干部到重大项目、重大任务和急难险重岗位经受锻炼，切实增强能干事、干成事的真本领。三是加强狠抓落实的从严管理体系。紧盯县委建设“三区三城”奋斗目标，实行“责任、任务、问题”三张清单，强化“计划—执行—检查—处理”的闭环管理，建立重点工作每月调度、急难任务销号管理、工作进度动态研判等制度，确保各项工作“事事有落实、件件有回音”。